Doświadczenie przemysłowe jako fundament technologii AI

“Współpraca z Ingenium w obszarze produkcji, planowania, służb technicznych i magazynów dostarczyła nam ogromnego intelektualnego jak również dorobku w sferze organizacji i zarządzania obszarami operacyjnymi. Sposób realizacji harmonogramu prac zrealizowanych przez zespół Ingenium cechuje rzetelność, profesjonalizm i szybkość działania przy jednoczesnym zachowaniu etyki pracy.”

“Od wielu lat współpracujemy z najlepszymi firmami doradczymi. Ingenium kierowane przez Jacka Linde to ekspercka firma realizująca w sposób w pełni profesjonalny usługi doradcze i wdrożeniowe. Ich bogate doświadczenie w realizacji projektów optymalizacyjnych w przedsiębiorstwach produkcyjnych oraz nasza z Ingenium współpraca, predysponuje Ingenium do realizacji najbardziej złożonych i wymagających projektów w każdym aspekcie zarządzania operacyjnego.”

“Biorąc pod uwagę bardzo złożony proces produkcyjny, z całą pewnością stwierdzamy, że współpracujący z naszą firmą zespół Ingenium (Jacek Linde) to osoby w pełni kompetentne, wykwalifikowane, skutecznie i metodycznie diagnozujące szczegółowe aspekty procesów i systemów zarządczych.”

“W celu podniesienia jakości usług dla naszych klientów oraz usprawnienia funkcjonowania operacyjnego całego naszego przedsiębiorstwa, firma Brügmann Polska zdecydowała się na kolejny krok w rozwoju rozpoczynając tym samym współpracę z firmą konsultingową Ingenium Polska Sp. z o.o. W ciągu sześciu miesięcy przeprowadzony został projekt wdrożeniowy ukierunkowany na wieloaspektową poprawę produktywności i efektywności systemów zarządzania, przekładający się na obniżenie kosztów oraz poprawę zyskowności.”

“Z pełnym przekonaniem rekomenduję firmę Ingenium do realizacji programów optymalizujących procesy wytwórcze oraz podnoszące wydajność pracy. Sześć miesięcy wspólnej pracy pozwoliło nam na opracowanie i wdrożenie właściwych narzędzi, parametrów i procedur tworzących spójną i silniejszą organizację.”

“W mojej ocenie firma Ingenium doskonale wywiązała się z powierzonych zadań, a zespół konsultantów pod kierownictwem Dyrektora Projektu wykazał się profesjonalizmem, dużą wiedzą merytoryczną i doskonałymi zdolnościami interpersonalnymi. Trudne zmiany zostały wprowadzone w sposób dynamiczny i bezkonfliktowy. Przemiany dokonały się nie tylko w obszarze organizacji, ale również w świadomości i podejściu pracowników.”

“Na przestrzeni ostatnich 10 lat, to był kolejny program realizowany w Indykpol S.A. wspólnie z Ingenium. Tym razem program był skupiony na poprawie organizacji pracy, weryfikowaniu i tworzeniu norm produkcyjnych, optymalizacji planowania. To był kolejny silny bodziec do podwyższenia wydajności pracy. Wszystkie moje uwagi i sugestie, jak i uwagi i sugestie moich podwładnych były z należytą uwagą respektowane, co w efekcie pozwoliło wspólnie wypracować zakładane efekty.”

“W tych kilku słowach nie sposób zawrzeć wszystkich dokonań i zasług jakie są udziałem Ingenium w zmianach jakie zaszły w Paged Meble oraz Paged Fabryki Mebli.”

“Analiza i raport przygotowany przez Ingenium dał nam wyczerpującą i rzetelną informację na temat mankamentów funkcjonujących w obszarze produkcji oraz możliwości poprawy wydajności i produktywności bez konieczności realizacji inwestycji kapitałowych. Ingenium to w pełni kwalifikowana i najbardziej odpowiednia firma do kompleksowego audytowania pionów produkcyjnych.”

“Zrealizowany wspólnie program nie tylko pozwala na poprawę wskaźników produktywności i redukcję kosztów, ale również na precyzyjną weryfikację struktury i jakości koszyka asortymentowego oferowanego przez Lot Catering.”

“Wybór Ingenium był podyktowany rekomendacjami, ich dorobkiem i doświadczeniem, które było istotne w momencie zetknięcia się ze specyfiką naszej firmy polegającej na produkcji w 100% indywidualnych zamówień.”

“W czasie projektu restrukturyzacji realizowanego pod kierownictwem i nadzorem pana Jacka Linde, opracowano i wdrożono systemy organizacji procesów i zarządzania produkcją. Nowy system pozwolił nam znacznie podnieść wydajność procesu produkcji konstrukcji stalowych o przeszło 25%.”

“Wasze prace wprowadzone w obszarach: sprzedaż, marketing, produkcja, utrzymanie ruchu, zaopatrzenie, administracja, uwidoczniły i uaktywniły rezerwy w każdym z wymienionych obszarów. Jestem pod gigantycznym wrażeniem profesjonalizmu państwa zespołu i efektów wykonanej pracy.”

“Zdecydowaliśmy się na realizację programu, którego celem było znaczne podniesienie wskaźników OEE zakładów produkcyjnych w Europie. Na bazie własnych doświadczeń i weryfikacji innych firm konsultingowych, do realizacji programu wybraliśmy firmę Ingenium. Bardzo dobre rezultaty i osiągnięte wzrosty OEE (up 15%) skłoniły nas do kontynuowania współpracy i podjęcia kolejnych wyzwań związanych z optymalizacją procesów produkcyjnych w zakładach na terenie Polski.”

“W obszarze produkcji dzięki Ingenium wdrożyliśmy nowe metody organizacji i zarządzania i odnotowaliśmy 20-procentowy wzrost produktywności.”

“Należy podkreślić fakt, że zespół Ingenium pracował z ogromnym zaangażowaniem i determinacją, wykazując się dużym doświadczeniem, znajomością materii i znajomością specyfiki działalności przedsiębiorstwa. Wypracowane efekty imponują.”

“Z pełnym przekonaniem polecamy ekspertyzy i doradztwo pana Jacka Linde, solidnego i kompetentnego partnera w zakresie doradztwa biznesowego.”

“Sam zaczynałem moją biznesową, zawodową karierę u boku Jacka Linde, najpierw jako analityk, potem konsultant, wreszcie dyrektor projektów. To co się wtedy nauczyłem od Pana Jacka Linde, pracuje dla mnie do dziś. Oczarowany i inspirowany jego wiedzą, jego klasą i osiągnięciami, rozwijałem się skutecznie pod jego okiem. Dziś mam ukończone trzy kierunki studiów i zarządzam czterema fabrykami mebli, z sukcesem osiągając cele i oczekiwane wyniki właścicieli spółki.”

“I highly recommend Jacek Linde as a management consultant, business partner in the areas of operational excellence, management and leadership development, management systems and productivity improvement.”

“We współpracy i przy doradztwie Jacka Linde znacznie poprawiliśmy sprawność funkcjonowania obszarów działalności operacyjnej (produkcja), ale również opracowaliśmy i wdrożyliśmy założenia rozwoju strategicznego Grupy oraz projektu zwiększenia skali działalności i wartości Grupy poprzez proces konsolidacji strukturalnej, kapitałowej i operacyjnej.”